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商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

來源
  • 平行輸入
價格
  • 3萬-4萬
類型
  • 超望遠變焦
適用品牌
  • Olympus

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 






 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中國時報【社會地方中心╱綜合報導】

少子化衝擊,私校招生日益艱困,絕續存亡壓力下,教師也不得不「撩落去」,出馬招生;各校手段不同,但多不脫「重賞」原則,有前金(拿招生獎金)或後謝(年終獎金及考績)的不同。教師對此反應不一,有人自嘲「當作加薪」,有人則認為唇亡齒寒,願共體時艱,也有人怨聲載道。

南部某私立科大4、5年前即祭出高額招生獎金,教師每介紹1名學生,即可領取5000元獎金,部分老師招生能力超強,1年甚至可拉到2班、約60多名學生,現賺30多萬元。

北部一所私校則規定,每名老師每學年招收學生人數要達到7人,若超過7人,每多1名學生可多領3000元獎金,但若未達到要求人數,雖未明訂罰則,但可能動輒調動職位、減少教師課堂時數,CP值爆表或是沒有績效獎金。

中部一所私立科大則較為含蓄,教職員協助到高中職校招生,依不同類別給予積點,積點做為教師評鑑的服務績效,給予行政獎勵。

不少私校則是明訂攸關年終獎金與績效考核,每位老師都有招生責任額,達標者才能拿到理想的年終獎金,若招生不力,不只考核績效不佳,也會反映在年終獎金上。

校方對此也多表無奈,學校必須倚靠足夠的學生數,才能有穩健的經營發展,也才能與老師共存共榮,不得不把招生、考核、年終獎金綁在一起。

身兼「招生業務員」,私校教師感慨又無奈,自嘲「搞不清楚教書重要?還是拚招生重要?」也有教師說,「大家都是歡喜甘願,不然學校若倒,誰都沒好處!」過去就曾發生私校教師為了拚招生,一天之內奔波多縣市,回程途中發生死亡車禍憾事,但招不到學生,學校也無法生存,每年招生季節,天人交戰的戲碼就在私校校園裡迴盪不去。
 

 

 

記者汪惠松/新市報導
遠東科大餐管陳坤上與企管陳柑老師跨系指導學生組成「微酵紫蝶」團隊,堅持純天然不添加任何酵母菌或抑制劑,將蝶豆花釀造微酸爽口的酵素,參加第一屆新創盃全國大專校院創意創新創業企劃競賽,整體規劃完善,產品可行性極高,獲得第二名。
微酵紫蝶團隊中行銷系康寶燕已六十歲了,原本是養生農產加工班學員,因認同學校的教學理念而就讀行銷系,是這次企劃行銷主角台灣蝶豆花的引進人、也是台灣環保酵素綠生活協會創會長,非常認真學習,在團隊中扮演創意行銷、產品研發角色。
目前就讀創新所的孫雲彤,是關懷教育計劃被關照的學生之一,認真又乖巧,探望生病中的父親後,馬不停蹄趕到台北練習報告,精神令人感佩。其他團員還有餐管系吳思穎、企管系阮嘉慧,行銷系吳重翰,材能系王俊傑,各司產品研發、財務、設計、品質管理之職。
現今社會養身風氣及健康意識抬頭,年輕人追求時尚科技,網路發達網購人潮增加,製作酵素技術完善,商品成熟可量化生產。本著創意、創新、創業的三創精神,提高自創品牌知名度。未來將朝向國際、商品、科技化,投入完善的設備、來研發新的產品,建立品牌形象,提升產品之競爭力,以開拓國際市場。

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